Collaborazioni di successo


Negli anni ho collaborato con una varietà di clienti, aiutandoli a raggiungere i loro obiettivi. Ecco alcuni esempi di progetti a cui ho lavorato.

Palazzo
Rhinoceros
a Roma

Ho aperto Palazzo Rhinoceros a Roma, hotel boutique di lusso in pieno centro, occupandomi del reparto F&B a 360°, ideando, sviluppando e realizzando i menù sia della cucina che del beverage - carta vini, carta delle acque, carta spiriti del bar e carta cocktail in collaborazione con il bar manager - e gli standard di cucina e di servizio in sala sia delle colazioni che del ristorante gastronomico della sera ma anche del menù del pranzo, del room service, del bar e degli eventi e del reparto di pasticceria e occupandomi quindi non solo della start-up ma anche del suo posizionamento sul territorio attuando anche indagini di mercato che permettessero di acquisire una propria immagine identificativa e accogliere il target di ospiti desiderato. Mi sono occupato anche del reclutamento del personale di cucina e ho sviluppato un previsionale d'azienda a due anni calcolando il rapporto tra spese e ricavi, oltre al calcolo del food cost e labour cost.

Hotel
Astoria
Riva del Garda

A Riva del Garda, presso l'Hotel Astoria, sono stato chiamato per un nuovo progetto di revisione dell'offerta ristorativa, servizio in camera compreso, avendo a disposizione un ristorante di cucina tradizionale, uno di cucina moderna, il pranzo nella piscina e molti eventi, ho ideato menù specifici per ognuno di questi outlets facendo in modo però che le materie prime fossero quasi sempre le stesse ma lavorate e presentate in modo diverso, in questo modo abbattendo sia il food cost che il labour cost e, dopo una approfondita indagine di mercato, abbiamo avuto u successo importante sia per gradimento che per numero di ospiti esterni all'Hotel che avevano la possibilità di scegliere contemporaneamente tra ben tre diversi menù in tre diversi luoghi dell'Hotel. Ho poi proposto una nuova serie di menù per gli eventi e proposto una pasticceria che avesse anche possibilità di vendita al dettaglio. Inoltre ho modificato lo standard di servizio in modo da renderlo più snello e accattivante, anche per quanto riguardava il room service. Mi sono occupato anche della nuova carta dei vini, del food cost, labour cost, rapporto con i fornitori e del reclutamento del personale sia di cucina che di sala. Inoltre ho presentato all'azienda un previsionale a sei mesi calcolando spese e ricavi.

Augustus Hotel
& Resort
a Forte dei Marmi

Sono stato chiamato dall'Augustus Hotel & Resort a Forte dei Marmi per il riposizionamento degli outlets sulla spiaggia e, oltre ai menù del ristorante tradizionale e del bar sulla spiaggia, abbiamo sviluppato anche il progetto "mare in inverno" che prevedeva un ristorante di cucina moderna con eventi, anche qui, come sempre, occupandomi anche dello sviluppo della carta dei vini. Mi sono inoltre occupato anche del reclutamento della brigata sia di cucina che di sala, oltre al calcolo del food cost e del labour cost facendo un previsionale d'azienda a un anno calcolando spese e ricavi. 

N'uovo
a Sutri

Il ristorante N'uovo a Sutri, mi ha chiamato per sviluppare la sua start-up di ristorante moderno legato alla tradizione del territorio. Mi sono occupato del reclutamento del personale di cucina e di sala, del menù à la carte, della carta dei vini e delle acque, calcolando food cost e labour cost contemporaneamente ad una seria indagine di mercato che permettesse di posizionare il ristorante in modo solido nel territorio anche grazie ad un previsionale a un anno che rendesse chiaro il progetto e i risultati in termini di prestigio e acquisizione degli ospiti.